Mengapa Ngopi Naik Kelas dibuat.

Banyak UMKM Indonesia tumbuh dari semangat dan keberanian, tapi sering kandas di urusan orang. Kontrak kerja yang keliru, sistem gaji yang tidak adil, kinerja tim yang jalan di tempat, atau karyawan baik yang tiba-tiba mengundurkan diri.

Masalahnya bukan kurang ilmu. Ilmu HR itu banyak, hanya saja kebanyakan ditulis untuk korporat besar dengan anggaran tanpa batas dan tim yang sudah lengkap. Begitu dibawa ke usaha dengan dua belas karyawan, saran yang tadinya masuk akal jadi tidak bisa dipakai.

Apa arti namanya

Ngopi di sini bukan sekadar minum kopi. Ini singkatan dari cara kami belajar bareng.

• Ngobrol, karena banyak hal baru terang setelah diceritakan ke orang lain.
• Grow, tumbuh pelan tapi benar, bukan lompat lalu jatuh.
• Open-minded, terbuka pada cara yang berbeda dari kebiasaan sendiri.
• Practice, dikerjakan, bukan cuma dicatat.
• Impact, sampai kelihatan bedanya di tempat kerja.

Naik Kelas adalah tujuannya. Bukan naik jabatan, tapi naik cara kerja. Dari mengurus orang berdasarkan perasaan, jadi mengurus orang berdasarkan sistem yang bisa dijelaskan ke siapa pun.

Kenapa memakai SKKNI

Seluruh materi di sini mengikuti SKKNI Manajemen SDM, yaitu Standar Kompetensi Kerja Nasional Indonesia yang ditetapkan lewat Kepmenaker RI Nomor 149 Tahun 2020. Isinya sembilan klaster dan 61 unit kompetensi.

Alasannya sederhana. Tanpa peta, belajar HR gampang tersesat di topik yang sedang ramai dibicarakan, sementara hal mendasar justru terlewat. SKKNI memberi peta itu, dan dia standar resmi Indonesia, bukan kerangka impor yang perlu diterjemahkan dulu.

Yang kami lakukan adalah menerjemahkan standar itu ke bahasa dan skala UMKM. Bukan menyederhanakan isinya, tapi menaruhnya di konteks yang benar.

Lihat peta 61 unit kompetensi

Untuk siapa

Komunitas ini paling berguna kalau Anda salah satu dari ini.

• Ditunjuk mengurus orang tanpa latar belakang HR. Posisi Anda mungkin admin, keuangan, atau asisten pemilik, tapi urusan karyawan jatuh ke meja Anda.
• Pemilik usaha yang timnya mulai membesar. Cara lama yang serba dibicarakan langsung mulai terasa tidak cukup.
• Staf HR yang ingin naik dari administratif ke sistem. Sudah terbiasa mengurus absensi dan penggajian, ingin mulai menyusun struktur dan kebijakan.

Kalau Anda mencari materi untuk sertifikasi tingkat lanjut atau praktik HR korporasi besar, kemungkinan besar isi di sini terasa terlalu mendasar. Itu memang bukan sasarannya.

Cara komunitas ini berjalan

Ada tiga bagian, dan ketiganya gratis.

• Materi tertulis di situs ini. Bisa dibaca kapan saja, tanpa daftar dan tanpa dinding berbayar. Semuanya dipetakan ke unit kompetensi SKKNI supaya jelas posisinya di mana.
• Sesi ngopi. Kumpul langsung di Bandung, membahas satu topik dan mengerjakannya di tempat. Bukan seminar, jadi bawa persoalan nyata dari tempat kerja Anda.
• Grup WhatsApp. Tempat bertanya di antara sesi, dan tempat berkas kerja seperti templat Excel dan Word dibagikan.

Siapa yang menjalankan

Saya Rangga Irawan Prasetyo, yang memulai komunitas ini. Latar belakang saya HR di berbagai industri, dan saya percaya komunitas yang sehat tumbuh dari niat baik untuk saling membawa maju.

Materi di sini saya tulis sendiri, dan untuk yang menyentuh aturan ketenagakerjaan, rujukannya saya cocokkan langsung ke teks peraturannya, bukan ke ringkasan orang lain. Artikel yang menyentuh regulasi diberi penanda kapan terakhir ditinjau, supaya Anda tahu seberapa mutakhir rujukannya.

Kalau ada yang keliru, tolong beri tahu. Lebih baik diperbaiki daripada dibiarkan menyesatkan orang yang sedang mengambil keputusan soal karyawannya.

Yang tidak kami lakukan

Kami tidak memberi nasihat hukum. Materi di sini disusun untuk membantu memahami, dan untuk perkara tertentu tetap perlu berkonsultasi dengan ahli hubungan industrial atau kuasa hukum.

Kami juga tidak menjual sertifikat. Kalau Anda butuh sertifikasi resmi SKKNI, jalurnya lewat Lembaga Sertifikasi Profesi yang terdaftar di BNSP, bukan lewat komunitas ini.